ESTRATEGIAS FINANCIERAS
Las empresas hoy buscan cada vez ser mas eficientes, pero para ello es necesario la inversión de recursos, dentro de estos tenemos los recursos financieros. El objetivo se orienta hacia la estabilidad financiera del negocio. Algunos de los problemas que enfrentan las MIPYMEs es el manejo de estos recursos financieros, debido a que sus negocios han enfrentado situaciones de disminución de las ventas, limitación en el crédito por parte de entidades financieras, los impuestos tributarios y un sistema organizado formal de la gerencia. Para contrarrestar esta situación existen dos tipos estrategias financieras, las de corto y las de largo plazo, que pueden diseñar para hacer frente a estas situaciones.
Basado en estos dos tipos de estrategias financieras, cuál cree usted que pudiera (n) ser efectiva atendiendo la situación actual del mercado dominicano?
Para enfrentar los principales problemas que enfrentan la Mypime como son la disminución de las ventas, limitación en el crédito por parte de entidades financieras, los impuestos tributarios y un sistema organizado formal de la gerencia, podemos identificar algunas estrategias financieras que podrían ayudar a mantenerse en el mercado. Entre la cuales podemos mencionar:
ResponderEliminar• Las pequeñas empresas deberían optar por la creación de nuevos productos y/o servicios para crear la posibilidad de un crecimiento en el negocio y al mismo tiempo aumentar las ventas.
• Otra de las estrategias que podrían generar aumento en la ventas es las estrategia de desinversión planeada que nos permita mantener la posición de ventaja ante la competencia, conserva el volumen y una disminución de gastos.
• Actualmente en la Mypime no cuenta con apoyo por parte de las entidades de créditos para las disponibilidad de un buen crédito, para que la misma pueda optar por este recursos, recomendaría en primer lugar la formalización de negocio utilizando los procedimientos que establece la DGII, para que la misma esté debidamente inscrita y reconocida como una empresa activa. En segundo lugar emplear a un consultor externo u interno, capaz de crear una buena estructura financieras aplicando métodos como son; Utilidad antes de intereses e impuestos, utilidad por acción, Utilidad antes de intereses e impuestos, entre otros. Esto le permite a las entidades de créditos contar con un panorama mejor de la situación económica de la empresa y proporcionarle un crédito razonable de acuerdo a la inmensidad de la empresa.
• La Mypime están lidiando con un conglomerado de las obligaciones formales que tienen que cumplir y es tan grande la pesada carga fiscal que hay que soportar que la misma deben requerir una planificación fiscal. Por ese motivo se hace vital importancia contar con un asesor fiscal para la revisión u realización de informaciones financiera con el objetivo principal de poder demostrar y cuantificar en forma correcta los ingresos que se desarrollaron en un periodo.
• Por último, para que la empresa pueda tener un buen sistema organizado formal de la gerencia, seria de utilidad realizar cambios en los sistemas de gestión, de organización interna, en las tecnologías (por ejemplo, a través de las tecnologías digitales) y en la manteniéndose en constate innovación.
En conclusión la estrategia financieras son importantes para todos tipos de negocio, por lo que recomiendo implementarla con la mayor rigurosidad posible para alcanzar los objetivo que tien la empresa.
Para enfrentar los principales problemas que enfrentan la Mypime como son la disminución de las ventas, limitación en el crédito por parte de entidades financieras, los impuestos tributarios y un sistema organizado formal de la gerencia, podemos identificar algunas estrategias financieras que podrían ayudar a mantenerse en el mercado. Entre la cuales podemos mencionar:
ResponderEliminar• Las pequeñas empresas deberían optar por la creación de nuevos productos y/o servicios para crear la posibilidad de un crecimiento en el negocio y al mismo tiempo aumentar las ventas.
• Otra de las estrategias que podrían generar aumento en la ventas es las estrategia de desinversión planeada que nos permita mantener la posición de ventaja ante la competencia, conserva el volumen y una disminución de gastos.
• Actualmente en la Mypime no cuenta con apoyo por parte de las entidades de créditos para las disponibilidad de un buen crédito, para que la misma pueda optar por este recursos, recomendaría en primer lugar la formalización de negocio utilizando los procedimientos que establece la DGII, para que la misma esté debidamente inscrita y reconocida como una empresa activa. En segundo lugar emplear a un consultor externo u interno, capaz de crear una buena estructura financieras aplicando métodos como son; Utilidad antes de intereses e impuestos, utilidad por acción, Utilidad antes de intereses e impuestos, entre otros. Esto le permite a las entidades de créditos contar con un panorama mejor de la situación económica de la empresa y proporcionarle un crédito razonable de acuerdo a la inmensidad de la empresa.
• La Mypime están lidiando con un conglomerado de las obligaciones formales que tienen que cumplir y es tan grande la pesada carga fiscal que hay que soportar que la misma deben requerir una planificación fiscal. Por ese motivo se hace vital importancia contar con un asesor fiscal para la revisión u realización de informaciones financiera con el objetivo principal de poder demostrar y cuantificar en forma correcta los ingresos que se desarrollaron en un periodo.
• Por último, para que la empresa pueda tener un buen sistema organizado formal de la gerencia, seria de utilidad realizar cambios en los sistemas de gestión, de organización interna, en las tecnologías (por ejemplo, a través de las tecnologías digitales) y en la manteniéndose en constate innovación.
En conclusión la estrategia financieras son importantes para todos tipos de negocio, por lo que recomiendo implementarla con la mayor rigurosidad posible para alcanzar los objetivo que tien la empresa.
Carolina Medina Ortega 2013-0024
Hoy en día en República Dominicana hacer crecer una empresa no es un reto sencillo, hay que realizar una gran variedad de operaciones en el día a día y, además, invertir. Cuando queremos invertir, de una forma u otra estaremos dispuestos a asumir riesgos financieros lo cual implica tener que desarrollar una estrategia que les ayude a las MYPIMES a no fallar.
ResponderEliminarLos mercados financieros están repletos de amenazas procedentes de las constantes variables que lo forman, por eso es que las MYPIMES tienen que tener más cuidado.
Además, cuando hablamos de invertir, directamente estamos hablando de la incertidumbre que no se debe confundir con el riesgo. La incertidumbre existe siempre que no se sabe con seguridad lo que ocurrirá en el futuro. El riesgo es la incertidumbre que importa porque incide en el bienestar de la gente.
Algunas veces la solución es fácil y otras no tanto. Por esta razón desde mi punto de vista, entiendo que las estrategias que deben tomar las MYPIMES dominicanas son ambas, tanto la de corto como la de largo plazo, me explico, esto debido a que primero hay que evaluar la rentabilidad de la inversión que se está realizando hay que tener siempre en cuenta que, cuanta mayor información se posea sobre las operaciones, menor será el riesgo y a partir de aquí poder anticipar el futuro.
Las MYPIMES deben proyectarse a un corto, mediano y largo plazo y preparar planes de acción a seguir, que les permitan progresivamente ir incorporándose en el mercado competitivo, analizando su entorno, sus clientes, su personal de trabajo, su capital invertido, el retorno de su inversión, los métodos y técnicas a seguir para ser productivos y como medir dicha productividad. En términos financieros las MYPIMES deben procurar plantearse estrategias que le permitan permanecer con vida en el corto plazo, realizando inversiones (estrategias financieras) que les permitan en el mediano o largo plazo expandirse, abarcar nuevos mercados, ampliar su cartera de productos o servicios, en el corto plazo captar nuevos clientes, mejorar la calidad de su servicio, adquirir nuevos socios que permita aumentar su capital de trabajo, entre otras estrategias que pudieran serles funcionales.
Es difícil en una economía tan difícil y cambiante como la dominicana lograr hacer prosperar una MYPIMES, pero con estrategias, habilidades personales y rompiendo con los paradigmas se pueden lograr hacer maravillas, muchas de las limitantes de los comerciantes de nuestro país es que se encuentran bajo un estigma que cuando se encuentran ante el primer obstáculo renuncian, pero los que continúan y luchan alcanzan los objetivos que se proponen.
Lic. Omar Ant. Morales Amador
Mat. 2012-0851
Maestría en Gerencia Financiera UCE
La principal problemática que enfrentan las MIPYMES está relacionada con las gestiones administrativa, financiera, de producción y de comercialización de sus productos, ya que carecen de información para la toma de decisiones al desconocer la existencia de elementos técnicos que pueden ayudar a superar sus deficiencias y hacer más productiva su actividad económica. Por lo general desarrollan una administración experimental en todos los procesos de la empresa, ya que desconocen la importancia de la aplicación de principios administrativos, y financieros, así como de estrategias Financieras, de producción y de mercado, que les permita producir y comercializar con mejores y mayores beneficios sus productos.
ResponderEliminarEn las PYMES el papel de la Administración Financiera es de vital importancia para el logro de los objetivos y la ejecución de estrategias financieras adecuadas para el desarrollo de la PYME.
Partiendo de las informaciones que hemos conocido referente a las Estrategias Financieras a Corto y Largo Plazo , recomiendo que las estrategias financieras que se deben implementar son de ambas partes , ya que lo fundamental para una MIPYME es la organización Financiera que esta maneje, como por ejemplo implementar gestión de efectivo para llevar un control de los costos y gastos de la empresa y de esta manera obtener resultados que puedan ser de soporte y beneficio en ocasiones futuras que pudieran presentarse, como es el caso que estamos viviendo ahora en cuanto al conflicto económico en el que se encuentra el país actualmente , Pero también por otra parte podemos mencionar de las Estrategias a largo plazo lo que es la Inversión y la Estructura de la empresa que es importantísimo en el manejo de una MIPYME , en conclusión la implementación de las Estrategias Financieras son indispensables para estas empresas ya que los procedimientos que están conllevan ayudan a que estas permanezcan y se desarrollen y evitar que desaparezcan del mercado.
Ambar Lucia Beras 2012-1274
MGF UCE
Este comentario ha sido eliminado por el autor.
ResponderEliminarLas Micro, Pequeñas y Medianas Empresas, en la República Dominicana, al igual que el resto del mundo, tienen una influencia determinante sobre la evolución económica de las naciones, en adición, de jugar un papel muy importante en la cohesión social, contribuyendo significativamente a la generación de empleos, de ingresos, erradicación de la pobreza, a la vez de dinamizar la actividad productiva nacional, colaborando de esta forma al desarrollo regional, sectorial, económico y social de nuestros países.
ResponderEliminarEntre las características más relevantes podemos destacar que estas empresas son: Generadoras de empleos e ingresos, detonadoras de desarrollo local, promueven mercados competitivos, complementan el trabajo de las grandes empresas, y son impulsoras de la innovación tecnológica.
En adición a lo anteriormente expresado, es importante puntualizar, que las microempresas tienen una estructura productiva más flexible que las grandes empresas, a pesar de presentar importantes restricciones técnicas, operativas y competitivas, caracterizándose estas por limitadas escalas de producción y por una elevada informalidad.
En la actualidad es indispensable que las MIPYMEs desarrollen adecuadas estrategias financieras que les permitan, combinando las habilidades del administrador financiero y los servicios financieros la maximización de los recursos de la entidad con el objetivo del crecimiento y posicionamiento en el mercado.
Para poder aumentar la tasa de ganancia, una de las estrategias financieras recomendadas para las MIPYMEs es la reinversión en actividades que ya generaron utilidades para la empresa. Por otra parte, en el caso de considerar la expansión de su mercado, la estrategia con mejor proyección es la determinación de probables fuentes de financiamiento a corto plazo.
Las fuentes de financiamiento a corto plazo están constituidas por todos aquellos pasivos que originalmente se han programado para liquidarse durante un período inferior a un año. “Este tipo de financiamiento se utiliza para financiar necesidades de fondos estacionales y temporales. Así como para brindar flexibilidad en un período de incertidumbre”.
Las MIPYMES enfrentan varios obstáculos para obtener financiación del sector financiero de RD.,
1- el actual Código Tributario castiga fuertemente a este sector de la economía, siendo cada vez mayor el incremento de la carga impositiva o presión tributaria, llevándolos con estas medidas a mantener una elevada informalidad o simplemente a desaparecer del mercado.
2- la ausencia de registros financieros auditados e historias de créditos documentados, y la carencia de activos fijos que puedan ser ofrecidos como garantías reales, lo que les limita al momento de demandar fondos para financiar sus proyectos existentes o nuevos.
3- Los precios de los hidrocarburos, energía eléctrica, la tasa del dólar, inseguridad ciudadana, entre otros.
Como estamos en una situación económica delicada en nuestro país actualmente, podríamos recomendar a una MIPYME que utilice mejor en la medida de lo posible financiamiento a corto plazo de las que tenemos disponibles en el mercado financiero dominicano.
Al escoger una fuente de financiamiento a corto plazo, el administrador financiero de la MIPYME (si es que lo tiene) se debe interesar y revisar atentamente los siguientes cinco aspectos de cada contrato.
1.- Costo. - Procurar minimizar el costo de financiamiento. Usualmente se puede expresar en una tasa de interés.
2.- Efecto sobre la clasificación del crédito. - Una clasificación pobre del crédito limita la disponibilidad y aumenta el costo de financiamiento adicional.
3.- Confiabilidad y oportunidad. - Buscar que los fondos estén disponibles cuando se requieran.
4.- Restricciones. – Se puede incluir límites en dólares (u otra moneda), para dividendos, administración de salarios y gastos de capital.
5.- Flexibilidad de aumentar o disminuir la cantidad de fondos suministrados.
Pedro Runy Dajer J. 61193
Uno de los sectores mas golpeados actualmente hoy en dia con esta pandemia es el sector de la micro, pequena y mediana empresa, ya que han visto obligados a cerrar paulatinamente sus puertas, y en algunos casos a limitar sus operaciones de acuerdo a la labor que realizan.
ResponderEliminarDe acuerdo a su requerimiento tendran que apartir de ahora reinentarsey buscar medidas su solciones a corto, mediano y largo plazo para poder susistir. Pero me gustaria tocar el tema de a corto plazo, ya que es inminente lo que esta pasando y luego de este retargo tendran de decidir que tipos de productos financieros de corto plazo necesitarian para volver al mercado y lugeo hacer una plafinicacion a largo plazo para poder quedarse e en el mismo.
Sabemos que por el tipo de negocio especialmente las micro empresas, trabajan el dia a dia para susbisitir y es por esta razon que entiendo que es mas factible para ellos buscar soluciones a corto plazo para luego proyectarse y planificar a largo plazo.
Fior Baez Chiringa
EliminarBuenas tardes:
ResponderEliminarSi bien sabemos y hemos visto, esta es una situación para la que no estaba preparada ningún tipo de empresa, Micros , Medianas ni grandes, sin embargo, el sector Micro y Mediano, especialmente los que no pertenecen al sector salud, alimenticio o de seguridad, están sintiendo las oleadas más fuertes ante esta situación, en tal sentido, las empresas deberán precisar de una estrategia oportuna y bien planificada, que mitiguen y reduzcan los riesgos, y hagan frente ante alguna situación de pérdida de liquidez, mercancía, efectivo, cxc (ante alguna cuenta incobrable) etc.
Por lo tanto, ante una situación como la que estamos viviendo, y habiendo explicado lo anterior, la estrategia financiera de mayor factibilidad es la de Largo Plazo, ¿Por qué recomiendo esta?, porque ante esta pandemia mundial, las MIPYMEs no contaran con suficiente capacidad económica para hacer frente a financiamientos a corto plazo, desde mi punto de vista lo considero muy corto tiempo para responder, debido a que muchas de ellas aún no saben a ciencia cierta su deficit, ya que esta situación es desconocida para muchas micro y pequeñas empresas.
Cabe destacar además, que esas MIPYMEs dependen de los trabajadores (consumidores) que de alguna manera, también están siendo afectados por esta situación, y ellos son los clientes de ese tipo de empresas. El poder adquisitivo de esas empresas disminuirá en la misma proporción en que disminuirá o está disminuyendo el poder adquisitivo de las personas, obviamente situación generada por la disminución de sus ingresos. Ante esta situación habrá perturbaciones adversas de la oferta y la demanda en el país.
Por todo lo anterior, desde mi punto de vista, considero que la estrategia más oportuna para las MIPYMEs (una estrategia bien diseñada y analizada, tomando en cuenta los factores de riesgos y las prioridades de la empresa) para lograr recuperarse ante esta situación provocada por el virus (Coronavirus Disease 2019 o COVID-19), es la Estrategia Financiera a Largo Plazo.
Maria Nelis Severino 2019-0492
MGF UCE
Manuel Abrahan Jimenez 2019-0627
ResponderEliminarSi una empresa quiere perdurar competitivamente en el mercado debe plantearse de forma constante el desarrollo de estrategias de crecimiento, pero no sólo para mejorar las ventas, la cuota de mercado, el beneficio o el tamaño de la organización, sino también para sobrevivir a los ataques de la competencia, gracias a las economías de escala y a los efectos experiencia que ofrece.
Es de suma importancia tener estrategias financieras claras en la pequeña y mediana empresa PYME para no caer en lo que ninguna empresa quiere, la quiebra, y a su vez es importante saber que de llevarse a cabo buenas estrategias financieras y aplicarlas en la PYME de manera correcta, se pueden lograr resultados muy favorables. Otra serie de una serie de factores que son básicos para aplicar estrategias financieras son los estados financieros, las proyecciones financieras, y las razones financieras. Conociendo lo que cada uno nos indica podemos de esta manera llevar a cabo proyecciones financieras precisas y poder manejar cualquier situación que se pueda presentar. El problema de la investigación es que gran cantidad de PYMES no toman las decisiones acertadas en cuestión financiera, por ello el principal objetivo de esta investigación es el de explicar la importancia de determinar estrategias financieras en las PYME.
estrategicas con otras empresas no competidoras con clientes de similares caracteristicas que los mios, con el fin de lograr un beneficio para ambas que de no ser a traves de una asociacion, no se podria obtener. La idea de asociarse es buscar empresas del mismo tamaño que nosotros, y con similares aspiraciones de crecimiento que, de algun modo, a traves de algun acuerdo, se pueda obtener una mayor rentabilidad para ambos, o una ventaja competitiva ante otras empresas rivales.
La asociatividad no solo es buena para captar una mayor clientela, sino tambien para aprender de las experiencias y consejos de otros hombres de negocio y aplicarlas a su propio negocio.
Todo dependerá de qué tipo de empresa se esté hablando.
ResponderEliminar- Tomando en cuenta la pandemia.
Pequeñas y medianas empresas como surtidoras, farmacias, colmados y algunos puestos de comida no han sufrido la crisis del 2020 ya que sus servicios o productos son esenciales y de primera necesidad, por lo cual estas hasta cierto punto no necesitan de una estrategia financiera.
Del otro lado están las pequeñas y medianas empresas de servicios y ventas de productos no esenciales, muchas de las cuales están cerradas sin conocimiento alguno de como recuperarse de la situación actual. A estas pequeñas y medianas empresas les sería factible una estrategia financiera a largo plazo. Ya que al día de hoy no está claro cuando se podrá regularizar la situación económica por lo que es necesario iniciar con una estrategia que les permita existir y mantener a través del tiempo hasta poder regularizar su economía nueva vez, en vez de una a corto plazo y agresiva, que pueda llevarlos a perder el negocio por completo.
- Obviando la situación de la pandemia actual.
Igual. Depende del tipo de empresa y cual sea la demanda que tenga esta. Si esta es una empresa con una alta de demanda y un mercado seguro podrían utilizar tanto estrategias financieras a corto plazo como estrategias financieras a largo plazo. Mientras que, si estas enfrentan problemas con el manejo de los recursos financieros o situaciones de reducción de ingresos y perdida financiamiento bancario, a estos les sería factible una estrategia financiera a largo plazo. Dentro de estas estrategias realizar una organización interna en la cadena de acciones, innovar e invertir en tecnología como forma de no quedarse atrás frente a empresas de la misma índole, establecerse legalmente como una compañía registrada cumpliendo con las leyes nacionales, todo esto con el fin de manejar la empresa de una forma organizada y profesional en las cuales instituciones bancarias puedan creer ayudándolas a mantenerse firmes a través del tiempo.
Jonathan Jiménez Sánchez
2013-0188
El área de negocio es un sector que se encuentra en constante cambio, muchas veces o casi siempre las MIPYMES no se encuentran preparadas para estos procesos por lo que su tiempo de existencia suele ser muy corto, para muchas de ellas.
ResponderEliminarLa situación actual que vive el mercado dominicano y el mundo, han traído y seguirán trayendo cambios importantes que pondrán a prueba las empresas y especial las mi PIPYMES, por ser las mas débiles al no poseer todas las herramientas que ya se mencionan.
Es por lo que se deben tomar estrategias a corto plazo de inmediato para el buen uso de los recursos existente y poder cubrir los gastos fijos, creando estrategias que le permitan reintegrase y asumir los cambios.
La estrategias a largo plazo no deben quedarse atrás, debido a que la situación que presentamos actualmente no tiene tiempo definido de terminar, y a su vez traerá futuras consecuencias.
Las mi MIPYMES deben también asumir los cambios actuales como oportunidades, extendiendo sus servicios aquellas áreas que son mas demandada según los nuevos cambios, formalizando sus operaciones para aplicar a programas de estímulos económicos y créditos, así como apoyarse en herramientas tecnológicas para llegar a un mayor publico.
Alexander Morla C.
Nicole Cabrera 2012-0837
ResponderEliminarLas MIPYMES en República Dominicana actualmente se encuentran enfrentando situaciones problemáticas en diversos planos debido a la situación actual que está atravesando el mundo.
Es importante resaltar que las MIPYMES poseen una flexibilidad que les permite ajustarse rápidamente a los cambios en el mercado.
Dada la necesidad de una respuesta rápida a esta problemática, Las MIPYMES para mantenerse y desarrollarse eficientemente en el mercado deberán de optar por estrategias financieras de corto y largo plazo que les permita reinventarse.
Al respecto, Besley y Brigham (2000) refieren que las estrategias de capital de trabajo son las que utiliza la empresa para obtener una liquidez suficiente que le permita sobrevivir en tiempos de crisis y a su vez maximizar su valor.
Este comentario ha sido eliminado por el autor.
ResponderEliminarDe acuerdo a las diferentes situaciones que enfrentan las Pequeñas y Medianas Empresas hoy en día, considero que las mejores estrategias que deben implementar son las estrategias a corto plazo, ya que, como hemos podido aprender, las estrategias financieras a largo van dirigidas en la mayoría de los casos para empresas que se encuentran en expansión y adherido a esto, está el limitado acceso que tienen las MIPYMEs al Mercado de Valores y al crédito bancario para financiarse a través de las diferentes entidades de intermediación financiera. Estas situaciones, en la mayoría de los casos es producto de una mala gestión administrativa que normalmente llevan a cabo las MIPYMEs, las cuales, no poseen una estructura financiera estable ni cuentan con personal calificado que gestione y administre el área financiera.
ResponderEliminarDesde este punto de vista y de acuerdo a los temas tratado, considero que las MIPYME deben en primer lugar organizar su estructura administrativa y financiera, definir metas y establecer acciones de corto plazo que le permitan mantenerse en el mercado y recuperar su estabilidad económica, ya que, producto de la situación actual que vive nuestro país muchas de estas empresas tendrán que tomar decisiones muy importantes para poder mantenerse en el mercado.
Entiendo que las primeras acciones deben centrarse en una buena gestión del efectivo y los créditos comerciales, minimizar los costos, administrar de manera efectiva los recursos con los cuales cuenta y evitar la toma de decisiones que pudieran comprometer la estabilidad y sostenibilidad de la empresa.
Sujey Félix,
Mat. 72205
cualquiera que sea el objetivo de la estrategia de la empresa, desde el punto de vista funcional, deberá abarcar un conjunto de áreas clave que resulten del análisis estratégico que se haya realizado.
ResponderEliminarComo aspectos fundamentales en la función financiera, por lo general se señalan algunos como:
Análisis de la rentabilidad de las inversiones y del nivel de beneficios.
Análisis del circulante: liquidez y solvencia.
Análisis del equilibrio económico-financiero.
Estructura financiera y nivel general de endeudamiento, con todos los ratios de las distintas fuentes de financiación incluyendo autofinanciación y política de retención y/o reparto de utilidades.
Costos financieros.
Análisis del riesgo de los créditos concedidos a clientes.
Estos aspectos claves responden a las estrategias y/o políticas que desde el punto de vista financiero deberán regir el desempeño de la empresa, las que pudieran agruparse, dependiendo del efecto que se persiga con éstas, en a largo plazo y a corto plazo en virtud de las merma en las ventas.
Las estrategias financieras para el largo plazo implican necesariamente tomar en cuenta los aspectos siguientes:
Sobre la inversión.
Sobre la estructura financiera.
Sobre la retención y/o reparto de utilidades.
Mientras que las estrategias financieras para el corto plazo deben considerar los siguientes:
Sobre el capital de trabajo.
Sobre el financiamiento corriente.
Sobre la gestión del efectivo.
Podriamos decir que los fundamentos de cada una de estas estrategias financieras para el largo y el corto plazo respectivamente:
a) Sobre la inversión
Existen cuatro tipos de estrategias: las ofensivas, las defensivas, de reorientación y de supervivencia, por lo que, para definir la estrategia que deberá seguir la organización acerca de la inversión, resulta indispensable volver a examinar qué plantea la estrategia GENERAL del caso en cuestión.
De forma que puedan tomarse en cuenta algunas de las alternativas siguientes:
a) Desinversión.
Generalmente, si la empresa se propone una estrategia ofensiva o de reorientación, incluso, en ocasiones defensiva, entonces es muy probable que las decisiones sobre la inversión apunten hacia el crecimiento.
En tal caso, corresponde escificar de qué modo resulta conveniente crecer, ya que existen diferentes posibilidades entre las que se destacan los llamados crecimiento interno y externo.
El interno obedece a la necesidad de ampliar el negocio como consecuencia de que la demanda ya es mayor que la oferta. En estos casos generalmente las decisiones hay que tomarlas considerando alternativas de incremento de los activos existentes.
El crecimiento externo se lleva a cabo siguiendo la estrategia de eliminar competidores (generalmente mediante fusiones y/o adquisiciones.
horizontales, o sea, de la misma naturaleza del negocio en cuestión), o eliminar barreras con clientes y proveedores buscando un mayor control (en estos casos mediante fusiones y/o adquisiciones).
Otra forma obedece a la estrategia de invertir los excedentes financieros de la forma más rentable posible, por lo que en estos casos se opta por la diversificación de la cartera de inversión reduciendo así el riesgo y en busca de maximizar el rendimiento.
Cuando la estrategia general apunta hacia la supervivencia, en ocasiones pueden evaluarse estrategias financieras de no crecimiento e incluso de desinversión, o sea, resulta necesario en estos casos medir fuerzas para conocer si resulta posible el cumplimiento de la estrategia general, manteniendo el nivel de activos actual, o si por el contrario, habrá que evaluar la venta de estos o parte de estos para lograr sobrevivir.
Ahora bien, cualquiera que sea el caso, crecimiento o desinversión, la selección de la mejor alternativa deberá seguir el criterio de maximizar el valor de la empresa, o sea, la decisión que se adopte deberá contribuir al incremento de la riqueza de los dueños de la empresa, o en todo caso, a la menor reducción del valor posible asociado al proceso de desinversión si fuera necesario.
Elías Payano
2019-0749